BILAN
DE COMPÉTENCES

Cette analyse se réfère au savoir-agir de la personne. Elle recense les forces mobilisatrices de la personne, ses stratégies de succès et son niveau de mobilisation. Elle fait aussi ressortir les angles morts et permet de travailler les opportunités de développement. Cette analyse permet d’établir un portefeuille de compétences et de les lier au poste occupé ou aux aspirations professionnelles.

Pourquoi le faire ?

• Identifier mes stratégies de succès
• Découvrir les compétences comportementales pour lesquelles j’éprouve un grand sentiment de maîtrise et un degré élevé d’intérêt
• Déceler mes talons d’Achille en termes de compétences
• Définir mes axes de développement