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À partir des résultats des questionnaires psychométriques TRIMA de chaque membre de l’équipe, le sociogramme fait le point sur les facteurs qui contribuent au développement d’une équipe tels que la communication, la motivation, les valeurs, la crédibilité, la confiance, la reconnaissance, l’entraide, la gestion des conflits, la participation et la prise de décision.
Le Sociogramme d’équipe permet de définir le degré de cohérence qui existe dans une équipe entre sa disposition à agir, son savoir agir et son intention d’agir. Plus la cohérence est élevée dans le team, plus il sera performant. Elle permet alors de s’adapter à des environnements complexes et en perpétuel évolution.
Pourquoi le faire ?
- Identifier les facteurs de développement d’une équipe pour mieux performer
- Diminuer le temps perdu en conflits internes
- Favoriser une meilleure utilisation des compétences de chacun(e)
- Déceler les freins et leviers potentiels d’une équipe
- Construire une stratégie pertinente menant vers le succès en équipe
- Identifier le profil de compétences manquant dans l’équipe
